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      一切的管理服务质量目标的实现,有赖于每位员工的敬业精神、责任心、协作意识、作业技能。员工队伍的建设是一切品质保证的基础。

 保全物业培训层级介绍

培训名称

培训对象

培训目标

时间安排

岗前培训

新到岗职员工

让新员工了解最基本的工作要求,熟悉工作场所和岗位职责

正式上岗之前

入职引导

新到岗职员工

了解企业文化,掌握最基本岗位技能,迅速适应新工作岗位

到岗日期

入职培训

新入职员工

熟悉企业文化与组织环境,了解规章制度、质量标准、企业愿景,掌握基本工作技能等。

根据新入职员工到岗情况适时安排,基本每月1次

强化培训

拟转正职员工

进一步领会公司理念,提高工作技能,适应公司发展的需要

根据拟转正职员工时限安排,基本每月一次

在职培训

公司各级职员工

培养各级职员工良好职业思维习惯、、深入认同企业文化理念,学习工作技巧,加强自我规划

每月1-2个课题

专题培训

设备管理人员

提高基层设备管理能力

以基础业务在实际运转过程中出现问题为需求,分季度安排,每课题培训时间以一季度为单位

绿化保洁管理人员

提高基层绿化保洁管理能力

安全消防管理人员

提高基层安全意识,提高现场工作能力

各级职员工

提高职员工法律法规意识,知法,懂法,守法,会利用法律法规保障权益

全年至少四次(每季度一次)

提高各级职员工精神面貌,培养有礼有节的员工

每年四次

公司中高层主要管理人员

提高主要管理人员管理技能、培养科学的管理风格,掌握良性的沟通艺术,提高团队协作和管理能力

每年至少两次

  
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